مقالات معماری اصلی

سيزده اصل موفقيت پروژه 1- در هر شرایطی ، تمركز خویش را بر سه ركن موفقیت پروژه ( كیفیت ، هزینه و زمان) از دست ندهید ! 2- از خاطر نبرید كه برنامهریزی همه چیز یك پروژه است و در عین حال ، لازمالتغییر . 3- احساسات و نیازهای اعضای تیم پروژهتان را درك كنید و با آنها در اینگونه موارد ، ارتباط ایجاد كنید . 4- به یاد داشته باشید كه پروژههای موفق همواره چرخه حیات مناسبی داشتهاند . 5- تمامی فع...

آشنايي با اصول مديريت حرفه اي پروژه PMPمفهوم علمي پروژه چيست؟ از آنجا كه واژه پروژه project بصورت حرفه اي بايد بطور معين تعريف گردد به دو تعريف استاندارد از پروژه ميپردازيم: 1-xa0xa0xa0 براساس استاندارد Pmbok در نسخه 2004 : "پروژه تقبل و تعهد جهت تلاش و اقدام موقت براي ايجاد يك محصول يا خدمت يا نتيجه منحصربفردي ميباشد." 2-xa0xa0xa0 تعريف پروژه براساس استاندارد سيستمي ISO 10006 : "مجموعه منحصر بفردي از ...

PMBOK (که به عنوان انستيتو مديريت پروژه مي باشد) مديريت پروژه را اين گونه تعريف مي نمايد: مديريت پروژه ابزاري براي شناخت ،مهارت و روش هاي فني است تا فعاليتهاي پروژه را به نيازهاي اصلي (اهداف) پروژه برساند. اولين موضوع در مديريت پروژه اين است که اطمينان حاصل کنيم که پروژه با محدوديتهاي مشخص تعريف شده باشد. دومين موضوع که مي تواند بحث جالبتري نيز باشد ، بهينه سازي اختصاص منابع و يکسان سازي داده ...

دانلود پروژه برداشت از بنای تاریخی (بقعه شاهبالو زاهد چمستان) ...